Jotta ympäristöasioissa saavutetaan ja tunnistetaan merkittäviä tuloksia, ne täytyy nivoa osaksi normaalia, päivittäistä toimintaa mutta myös pitemmän aikavälin strategioita. Pienissä yrityksissä ei usein ole aikaa tai tarvettakaan varsinaiseen järjestelmätyöhön. Jo keskisuurissa yrityksissä laadunhallintaa ja ympäristöasioita johdetaan ja toteutetaan toimintajärjestelmän avulla.
Ympäristöasioiden hallintaan liittyy usein asiakirjoja, kuten
ympäristöohjelma ja toimintasuunnitelma. Ne eivät ole itse tarkoitus,
mutta asioiden kirjaaminen auttaa usein asian konkretisoinnissa ja
sitoutumisessa. Mitä tavoittelemme? Mitä täytyy tehdä, että tavoitteet
toteutuvat? Mistä tiedämme, mitä olemme saavuttaneet?
Hyvin alkuvaiheessa ympäristötyölle pitää saada virallinen hyväksyntä eli johdon sitoutuminen. Käytännössä se tarkoittaa koko organisaation ympäristötavoitteiden määrittelyä. Tavoitteet kirjataan ympäristöohjelmaksi.
Tavoitteet tulee sitoa merkittäviksi arvioituihin
ympäristövaikutuksiin. Ne kannattaa määritellä talon omin sanoin, omalla
kielellä ja mahdollisimman konkreettisesti: selkeitä, mitattavia ja
realistisesti saavutettavia tavoitteita. Toimintasuunnitelmaan kannattaa
valita rajallinen määrä asioita (2-4), joita on tarkoitus parantaa.
Vuosittain laadittavassa toimintasuunnitelmassa pitkän aikavälin tavoitteet muutetaan tekemiseksi: mitä tehdään, mitä tekemisellä tavoitellaan, kuka tekee ja mihin mennessä. Lisäksi on syytä sopia, miten toteutumista seurataan.
Ympäristöasioille ei ole välttämätöntä laatia omaa
toimintasuunnitelmaa. Ne voi hyvin liittää osaksi yleistä
toimintasuunnitelmaa ja budjettia - tämä on jopa suositeltavaa.
Toimintasuunnitelman toteutumista seurataan säännöllisesti. Näin varmistetaan tavoitteiden saavuttaminen ja kirjataan tarvittaessa uusia toimenpiteitä. Jo saavutetut tavoitteet siirtyvät ylläpidettäviksi eli sovitaan, miten saavutettu taso säilyy.
Myös ympäristöohjelmaa päivitetään vuosittain tai muutaman vuoden
välein. Jotta ympäristöasioiden jatkuva parantaminen toteutuu, asetetaan
uusia tavoitteita ja määritellään niille toimenpiteet, aikataulut,
vastuut ja seurantamenettelyt.
Toimintasuunnitelman
lisäksi tai osana sitä voi olla erillinen viestintäsuunnitelma. Siinä
määritellään toimenpiteet, aikataulut ja vastuuhenkilöt, joilla
varmistetaan tiedonkulku ja oppiminen.
![]() | Kun ympäristöohjelmaa toteutetaan, tavoitteena on että koko henkilöstö
|
Pitäkää ympäristöasiaa esillä säännöllisesti. Isoa ja pientä, virallista tai epävirallista, huumoria unohtamatta. Käyttäkää yhteistyökumppaneita, tavarantoimittajia ja alan asiantuntijoita apuna.